“泛娱乐”缺了一环？
当四年前腾讯开始向整个行业提出“泛娱乐”这个概念的时候，恐怕很多老业内们不会想到，经过这几年不遗余力的推广，泛娱乐竟然成为打通互联网和文化消费品领域的关键所在。
围绕知识产权（IP）这一核心，打造强大的粉丝经济，泛娱乐最成功的例子莫过于成为全球梦幻王国的迪士尼公司。但是以互联网为依托，形成强大的连锁效应，则是中国互联网的创举。
可以看到近几年来，中国互联网企业以泛娱乐为名频频出击，正在逐渐影响乃至改变普通中国人的生活习惯和娱乐观念。这几年在游戏、影视、动漫等文化消费品市场中，“IP”成了最热门的词汇。由小说到影视，有《鬼吹灯》；由动漫到游戏，有《火影忍者》；由游戏到影视，则有《魔兽世界》。
电影《魔兽》的票房大卖，凸显出泛娱乐已经在潜移默化中影响中国人的观影选择。一个已经形成稳固粉丝群体的IP，更容易吸引消费者在其他领域花钱。而据了解，当下最热的手游《王者荣耀》也正在紧锣密鼓地打造庞大的文学、动漫帝国。
然而泛娱乐的概念虽然已经深入人心，但多是集中于影视、动漫、文学等文艺创作领域，而于文化市场并驾齐驱的另一块重要产业——体育市场，却被许多人忽视。前几年的投资者和CP，更多的只是想要借着世界杯、奥运会等比赛蹭热点，鲜有深耕精作的成功案例，不免让人有遗珠之憾。
身为中国互联网领军者的腾讯，最近似乎在这方面有所动作，而他的合作对象，则是全球商业体育最成功的案例之一——美国职业篮球联盟，NBA。
已被腾讯改变的中国NBA迷
腾讯与NBA的深度合作并非空穴来风。事实上早在腾讯拿下NBA网络直播权的时候，双方就开始了紧密的合作。
曾几何时，当姚明还在NBA征战的时候，中国篮球迷观看NBA的习惯，还是每天早上准时打开中央电视台第五套节目，听着孙建平和张指导讨论inside-out是否合理，看着科比和小皇帝在篮筐上飞舞。
但是就在短短的几年时间内，中国NBA迷的生活习惯发生了重大的转变。随着腾讯体育成为NBA中国数字媒体独家合作伙伴，打开电脑或手机收看每日的NBA比赛，就成了球迷新的观赛方式。相比当年由电视台被动选择转播场次，上腾讯体育看NBA比赛，无疑有着更多的主动性。在互联网上消费，收看更多的比赛，获取更多的比赛信息，也改变了球迷的消费理念。
伴随体育比赛转播的，还有一系列的配套措施。无论是专业的体育门户网站，还是球迷社区的建立，还有授权商品的线上专卖店，实际上都是在营造出浓厚的球队文化氛围，将观众转变为球迷，将球队变成精神寄托。不得不承认，这种让人心甘情愿为了支持某队而付出的方式，确实比想看比赛就得掏钱的商业策略要高明不少。
无论是转播比赛、建立球迷的网络之家，甚至成为部分NBA比赛的赞助商，这些行动还仅仅局限在体育商业的范畴之内。但是所有人都知道，腾讯的胃口绝对不会仅限于此，否则其不可能有今天的巨无霸地位。
突破体育的壁垒，与文化产业打通，这就是泛娱乐的思维，这就是IP的力量。体育不单单是比赛本身，还可以是精神象征和文化符号，可以被用于更加广泛的领域，有着更加丰富的娱乐形式。
这就是腾讯思考问题的方式，在其他公司还在争夺网络播放权的时候，腾讯已经在考虑更长远的策略了。
体育泛娱乐的关键一环
将NBA这一品牌，以泛娱乐的方式重新包装，需要一个承前启后的重要枢纽，而这就是腾讯最为擅长的游戏。
泛娱乐的概念最早由腾讯提出，并且被腾讯互动娱乐事业群（IEG）贯彻执行。当泛娱乐的触角扩展到体育比赛的时候，腾讯IEG制作了一款名为《最强NBA》的手游。
此前NBA曾经授权过国内其他的游戏公司，制作并发行过以NBA为主题的手游，也有不少页游和手游的CP，制作过侵权的NBA游戏。但这些游戏基本上都是套着NBA的皮，卖着卡牌游戏的内核。许多NBA爱好者慕名而来，却因波长不合而需选择放弃，使得市场上这一品类始终处于明明基数很大，却迟迟无法转换为有效用户的尴尬局面。
